在知識(shí)創(chuàng)造財(cái)富的時(shí)代里，最具活力、最具創(chuàng)造力、因而也是最能為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的資源是人才而不是有形的資產(chǎn)，因此，選用人才、重用人才和愛(ài)惜人才固然都很重要，而留住人才并使其長(zhǎng)期保持創(chuàng)造財(cái)富的激情，則是現(xiàn)代管理者應(yīng)該給予重視的問(wèn)題——留住了人才就留住了一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

優(yōu)秀人才主要來(lái)自于優(yōu)秀管理思想

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的背景下，越來(lái)越多的管理者已經(jīng)具備了這樣一個(gè)共識(shí)：留住了人才就是留住了財(cái)富...