不管有無(wú)制度，中層領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營(yíng)和管理上總是要經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行考評(píng)。如果中層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬缺少經(jīng)常性的業(yè)績(jī)、能力的制度性考評(píng)，那么所作出的工作分工、人事安排、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定等，稍有不慎就會(huì)出現(xiàn)不公。而不公最易導(dǎo)致不滿，損害下屬的士氣和工作效率。所以，有作為的中層領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)采用人事考核制度，努力對(duì)下屬的能力和業(yè)績(jī)作出客觀而公正的評(píng)價(jià)。

19.1中層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬考評(píng)的必要性

績(jī)效考評(píng)是中層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬在...