你不能用金錢收買你的孩子做作業(yè)，也不能用金錢賄賂你的夫人做家務(wù)，更不能用金錢激勵(lì)你的下屬為你工作，這是美國一句著名的關(guān)于人力資源管理的話。要吸引、留住和激勵(lì)下屬，不要僅僅盯在工資這一點(diǎn)上。激勵(lì)的形式是多種多樣的。如：正面的褒獎(jiǎng)，反向的貶低，利益的驅(qū)使，公平的競爭，知己者的理解，悅己者的贊美，望梅止渴的誘惑力，破釜沉舟的生存欲望等等，這些，都可以叫激勵(lì)。但必須注意的是：中層領(lǐng)導(dǎo)要充分了解下屬的心意、...