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第38章 管理員工的禁忌(2)

九、忌隨意非難

一般認為,對于員工的失敗,假如視若無睹,不加以斥責的話,就不能給員工以警惕,他很可能還會重蹈覆轍。為了避免員工被“同一塊石頭絆倒兩次”,你一定要追究失敗的原因,促使他本人反省,所以斥責是必要的。然而,“斥責”和“非難”二者之間,有著千差萬別。最主要的,在對方的感覺上,“非難”具有攻擊的意味,而攻擊員工的失敗,其結果只會引起他們的逆反心理,使得批評效果大打折扣。

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