這些不合群的員工中有不少是一些追求個性化的年輕人。應該說尊重他們的選擇是創造、延續彼此間良好交往氛圍的前提條件。當然在他們的行為快要越界時,從你的本職工作出發,你要適當的做一些提醒。因為畢竟是年輕人,他們還沒有建立成熟的人生觀,你還有一絲希望去引導他們走到人群中來。告訴他們“立志”并不一定要獨來獨往。因為你也曾經年輕過、輕狂過,所以用什么方法去開導他們,你應該會有一些切身體會的。
總之,...
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這些不合群的員工中有不少是一些追求個性化的年輕人。應該說尊重他們的選擇是創造、延續彼此間良好交往氛圍的前提條件。當然在他們的行為快要越界時,從你的本職工作出發,你要適當的做一些提醒。因為畢竟是年輕人,他們還沒有建立成熟的人生觀,你還有一絲希望去引導他們走到人群中來。告訴他們“立志”并不一定要獨來獨往。因為你也曾經年輕過、輕狂過,所以用什么方法去開導他們,你應該會有一些切身體會的。
總之,...