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第13章 員工日常管理藝術(5)

4.爭論不休的人

事事都要爭論的與會者會使一個好的議題流產。你需要盡量搞清他們為什么跟每件事都過不去。一旦你找到了原因,事情就好辦了。不要通過批評他們使之喪氣,要把他們刻薄的評論和質疑看做是司空見慣之舉。

如果可能,重復他們的意見,以示你已經接受了它們。如果你無法控制局面,就把他們的問題提交給大家討論。這樣做大家可能會厭惡他們,無須施加任何壓力就能使他們知道自己是多么討人嫌,這...

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