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第35章 商業歷史(6)

顧雛軍的簡單管理源于一個簡單的人性假設:“人都有惰性和奴性,在沒有辦法自我戰勝的情況下,鞭子是最有效的管理工具。”善用“鞭子”的顧雛軍,為此常開色厲內荏的會,只要顧雛軍一開講,其他與會成員,不管是總裁還是副總裁,都只能臣服一個權力詞匯:那叫“獨裁”。

這方面以“整風運動”為例,殺威棒是從最碰不得的那幫營銷牛人開始下手的。

2002年8月,顧雛軍開始對營銷系統“動刀”。這是因為一...

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