第一重矛盾

地主的心，資本家的眼。

早在2001年底入主科龍時，第一次動員大會，聲色俱厲的顧雛軍對國際制冷行業走勢的判斷和科龍應對策略的分析，就曾折服科龍的數百名中層以上干部。

那一次，顧雛軍談到了科龍最大的國內競爭對手海爾在美國設廠的“不智”。他以內行的口吻說，在歐洲，要收購一個本土品牌，甚至只要數百歐元就可以了。中國人要做的無非是激活該品牌產品經銷渠道的熱情和信心...