巨人集團(tuán)的轟然倒塌就是典型的反面教材。1991年成立的巨人公司，以漢卡的開(kāi)發(fā)與銷售，成為當(dāng)時(shí)中國(guó)極具實(shí)力的計(jì)算機(jī)企業(yè)。由于國(guó)際電腦公司的進(jìn)入，巨人集團(tuán)在遭受重創(chuàng)之后，開(kāi)始尋找新的產(chǎn)業(yè)支柱。在生物工程剛剛打開(kāi)局面但尚未鞏固之時(shí)，巨人集團(tuán)又毅然向房地產(chǎn)這一完全陌生的領(lǐng)域發(fā)起進(jìn)軍。最終，不扎實(shí)的、快速的多元化發(fā)展，讓巨人集團(tuán)的弊端暴露無(wú)疑，以財(cái)務(wù)狀況惡化而陷入破產(chǎn)的危機(jī)之中。

但當(dāng)一個(gè)企業(yè)到達(dá)...