責任感使工作變得有趣

常亮在擔任一個生產企業顧問時，發現了一個當時令他感到奇怪的現象——有一個車間的工人總是死氣沉沉、無精打采。原來，這個是整個企業中工作最臟最累的車間，每個到這個車間工作的工人都認為自己很不走運。

然而，在這個車間中卻有一個年輕人顯得十分愉悅，他充滿活力和朝氣，時不時地向他人打招呼，甚至還不時地哼哼曲子、吹吹口哨。

“年輕人，你為什么這么快樂？”常亮問道。

“因為我喜歡和熱愛這個工作崗位。”年輕人頭也不回地答道，說完又哼起了曲子、吹起了口哨。

見到這種情形，常亮很感動。他也信心十足地認為，即便這位年輕人將來沒有得到提升，也沒有比任何其他人多掙一分錢，但是他所得到的會遠比他的同事多得多。他擁有的好心情，就是他的同事所不具有的，何況好心情還有利于健康。

那些勤奮、敬業的員工往往會在工作中受益匪淺：在精神上，他們獲得了快樂和自信；在物質上，他們也獲得了豐厚的報酬。相反，一個對工作不負責任的人，往往是一個缺乏自信的人，也是一個無法體會快樂真諦的人。要知道，當你將工作推給他人時，實際上也是將自己的快樂和信心轉移給了他人。

對于自己所從事的工作，愛與厭、苦與樂，大都存乎一念之間。有人成天郁郁寡歡，抱怨自己的工作不好；有人天天心情舒暢，把工作當享受。“三百六十行，行行出狀元”，這不僅強調了每一項工作的重要，更說明了每一項工作都大有可為。工作帶給你的是快樂還是折磨，主要在于你對工作的態度。即使為環境所迫，只能從事一些乏味的工作，你也應想方設法使工作變得有意義、有樂趣。當以這種態度投入工作時，你無論做什么，都可從中享受到工作的無窮樂趣。

渴望快樂就必須快樂地工作，人生最有價值的事莫過于工作。成功者都能在工作中找到樂趣，并能把這種快樂傳給別人，與別人共同分享。為了讓人生更加快樂，你應尋覓工作中的無窮樂趣，你應盡情享受工作的無窮樂趣。

格林在大學畢業之后到一家保險公司做業務代表。這是一項很讓人頭痛的工作，因為很多人都對保險業務員敬而遠之，所以，格林的工作開展起來很困難。

辦公室的其他業務員整天對自己的這份工作抱怨不停：“如果我能找到更好的工作，我肯定不會在這里待下去。”“那些投保的人，太可惡了，整天覺得自己上當了。”當然，這些人只能拿到最基本的薪水。只有在業務部經理的催促下，或者是“胡蘿卜+大棒”的政策下，他們才有一點點進步，否則就是原地踏步或者在退步。

唯有格林和他們不一樣。盡管格林對現狀也不是很滿意，薪水不高，地位不高，但是格林沒有放棄，因為他知道，與其說是放棄工作，不如說是在放棄自己。在這個世界上，沒人強迫你放棄自己，除非你主動為之。因為格林還相信，努力是沒有錯誤的，努力還會讓平凡單調的生活富有樂趣。

于是，格林主動去尋找客戶源。他熟記公司的各項業務情況，以及同類公司的業務，對比自己公司和其他同類公司的不同，讓客戶自己去選擇。雖然一些人很希望多了解一些保險方面的常識，但是他們對保險業務員的反感使他們在這方面的知識很欠缺。格林知道這些情況之后，主動在社區里辦起“保險小常識”講座，免費講解。

人們對保險有了更多的了解，也對格林有了好印象。這時，格林再向這些人推銷保險業務，大家沒有反感，而是樂于接受。格林的工作業績突飛猛進，當然薪水也有了很大的提高。格林的成功說明了這樣一個道理，努力工作就是對自己負責，這也是為什么格林能獲得成功，而其他人卻碌碌無為的原因。當嘗試著對自己的工作負責時，你就會發現，自己還有很多的潛能沒有發揮出來，你要比自己往常出色很多倍，你會在平凡單調的工作中發現很多的樂趣，最重要的是你的自信心還會得到提升，因為你能做得更好。

當你嘗試著對自己的工作負責的時候，你的生活會因此改變很多，你的工作也會因此而改變。其實，改變的不是生活和工作，而是一個人的工作態度。正是工作態度，把你和其他人區別開來。這樣一種敬業、主動、負責的工作態度和精神讓你的思想更開闊，工作變得更積極。

嘗試著對自己的工作負責，這是一種工作態度的改變，這種改變，會讓你重新發現生活的樂趣、工作的美妙。

工作能夠給你帶來各種回報。工作回報給你的，不僅有用以滿足你基本的物質生活和精神生活需求的薪水，還有可讓你享受工作帶來的樂趣和成就感。

工作是人生的一種需要，是人生不可或缺的、無法避開的一部分。從工作中找到樂趣并熱愛它，你也會變得快樂起來，不再感覺工作是一件苦差事。

克雷爾曾說過這樣一句話：“在工作本身找到樂趣的人有福了，因為他不必再求其他福祉了。”全身心地付出，盡職盡責地工作，摒棄不切實際的幻想，少一點野心和功利。也許每一個人都能享受到工作和生活的樂趣。

負責的人，才能得到領導的信任

對工作負責，就是對自己負責。你的盡心盡力得到了老板的認可，自尊受到了敬重，自信也會逐漸得到提升，更重要的是，你獲得樂趣的同時也得到了生存的資本，培養了生存的能力。

有一次，一個士兵騎馬給拿破侖送信。盡管前面有敵人所設的重重關卡，而他的腿部又受了傷，但是，他中途沒有休息，接連三天三夜滴水未沾，就為了加快速度，提前把信送到拿破侖手中。當他趕到拿破侖面前時，由于過于疲累，那匹馬跌倒在地就此一命嗚呼了，而他也暈倒在地。當他醒來后，把信交到了拿破侖手中，拿破侖又起草了一封信讓他轉送，并吩咐他騎自己的馬，快速把信送回。

那個士兵看到那匹裝飾得無比華麗的駿馬，便對拿破侖說：“不，將軍，我是一個普通的士兵，實在不配騎這匹華麗強壯的駿馬。”

拿破侖回答：“世上沒有一樣東西，是勇敢而負責的法蘭西士兵不配享有的。從此，這匹駿馬將永遠屬于你。”結果，拿破侖把自己珍愛的坐騎送給了這名士兵。在別人尊敬的目光下，這位士兵騎上駿馬又出發了。

士兵對工作的認真負責，最終讓他得到了別人無法得到的殊榮。一個人需要明白，你是在為自己工作，自己進步了，能力提升了，你才會有更大的發展空間；你也是為了責任而工作，沒有責任，那人生有什么意義？不要在乎別人的說法，積極工作，從工作中獲取快樂和尊嚴，這就是一個非常有意義的工作，也能更好地實現你的人生價值。這樣，我們的人生才會更輝煌，生命才會更有意義。

對工作負責，表面上好像對公司和老板有利，實際上最終受益者還是自己。當我們把工作看成是生活的一部分時，我們就會從中學到更多的知識，積累更多的經驗，就能從全身心投入工作的過程中找到快樂。也許這一切不會有立竿見影的效果，但可以肯定的是，當“不好好工作”成為一種習慣時，其結果可想而知。工作上投機取巧也許只給你的老板帶來一點點的經濟損失，卻可以毀掉你的一生，想想這兩種結果孰重孰輕？

生活中，常有人認為只有擔當領導職務的人才能承擔重要的責任，其實任何一個員工都肩負著一定的責任，而且這種責任心就體現在一點一滴的工作中。

在加入IBM之前，郭士納的身份就是納貝斯克食品集團（RJR Nabisco）總裁，該集團以生產薯片和餅干聞名于世。

在接手納貝斯克集團的第一年里，郭士納行程超過15萬英里，考察了集團分布在全球的二十多家工廠、超市，向雇員提出各種尖銳問題，只為了解這家公司是如何經營的。

在短暫“熱身”之后，郭士納開始了“鐵血改組”。

首先，郭士納力排眾議地撤掉了糖果等滯銷食品生產線，大力推銷如薯片、駱駝牌香煙等暢銷商品，為納貝斯克搶占了市場先機。

郭士納還果斷地賣掉了集團的噴氣式公務機機組和豪華的公司大廈，裁員3000人，大刀闊斧地降低成本，從而把巨額財務赤字降了下來。

由于目標明確、措施得當，在郭士納的管理下，納貝斯克在3年之后實現了近3億美元的凈收入，創造了奇跡。郭士納也由此贏得了“扭虧為盈魔術師”的美名。

郭士納在成為IBM總裁之后，接受美國福克斯電視臺采訪時，曾被主持人劈頭問道：“請問您何德何能從一個賣薯片的總裁躍升為IBM總裁？”郭士納卻一臉輕松地回答說：“反正都是賣chip的。”

在英文單詞里，薯片和電腦芯片都叫作“chip”。

1993年，郭士納就任IBM公司董事長和首席執行官。這是IBM第一次從本公司員工外挑選領導人。而郭士納出任之際正是IBM虧損慘重、即將分崩離析之時。

在一片質疑聲中，沒有任何高科技背景的郭士納接下了這個燙手山芋。

巧合的是，郭士納在IBM走馬上任的第一天，恰好是1993年的愚人節。像是給大家開了一個玩笑，郭士納在當天宣布：“我知道IBM乃至整個IT界一直以來強調要有‘愿景’，從今天起，忘了愿景這回事兒吧，愿景看似光芒萬丈，實際上往往會使人好高騖遠，而忽視了眼下的危機四伏。”這在IBM引起了不小的震動。一個賣薯片的外行，居然在上任第一天就否定掉了IT界多年的傳統，習慣了在美好“愿景”指引下做事的IBM人頓時失去了方向。

郭士納踏踏實實地去拜訪每一家IBM客戶，這讓習慣了躲在實驗室里搞科研，等著顧客找上門的IBM人大跌眼鏡，人們紛紛質疑：“他該不是想把芯片當薯片來賣吧？”

對此，郭士納有自己的解釋：“顧客的需求永遠是決策的起點，我在決策前必須弄清楚IBM的顧客需要什么，我忘不了我在美國運通時和IBM打交道的痛苦經歷。”

以顧客需求為導向，主打高資訊服務牌，在郭士納這一套神奇的手法下，IBM魔術般地起死回生了——在他任職IBM的9年里，公司的股價上漲了1200%。

郭士納雖然不懂得制造芯片，但他敢于承擔責任，所以他能夠勝任董事長的職位，并創造了IBM股票上漲的奇跡。但IBM的成功也為郭士納帶來了良好的聲譽，他成為國際上知名的企業家。