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第24章 在負(fù)責(zé)任中走向卓越(3)

“當(dāng)政”初期,斯蒂夫·喬布斯全然不顧華爾街的滿腹牢騷,大力削減產(chǎn)品品種,把原有的10多個品種消減至4種。他曾要求iPhone的團(tuán)隊(duì)用最短的時間拿出不同的封裝設(shè)計,而當(dāng)時產(chǎn)品離面市時間已經(jīng)不多了。他走進(jìn)公司說:“我不喜歡這個東西。我無法說服自己愛上這個玩意兒。而這是我們做過的最重要的產(chǎn)品。”于是就生產(chǎn)出了我們所見到的iPhone。

動畫公司皮克斯制作《玩具總動員》讓斯蒂夫·喬布斯花了100...

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