通過員工建議，西門子營造了非常活躍的氣氛，每個員工都充分發揮自己的聰明才智，為公司業務的發展與組織的健全出謀劃策。更重要的是，不論員工的建議是否被公司接受，這種溝通都為每一位員工提供了“說話、參與”的機會，大大增強了員工的主人翁意識，真正使每一名員工成為西門子“企業內部的企業家”。

西門子全球各地每年都會進行員工滿意度調查，來了解全球員工的想法。通常，由一個12人組成的小組負責員工滿意度...