第十一節 “系統模式”之十一：強化供應鏈管理，高效協同創造競爭力

根據專業分工理論，一個企業應該專注于自己最擅長的領域，然后將其他不擅長的領域外包出去或者與其他企業展開協作。如此，企業與供應商、下游渠道與終端、物流商，甚至其他行業的企業，就有可能搭建出專業協同、協作、一體化或橫向整合的結構，這其中，供應鏈的高效協同，會帶來利潤的增加。

但是，中國多數產業鏈的供應鏈，都有著眾多的...