8.2 建立項目決策體系

8.2.1 項目團隊決策的基本步驟

項目團隊的決策是在分析、評價、比較的基礎上對項目活動方案進行選擇。其具體過程如下。

（1）研究現狀，決定改變的必要性。決策是為了解決一定問題而制定的，決策的目的是為了實現項目組織內部活動及外部環境的動態平衡。因此，制定項目決策，首先要分析不平衡是否存在，是何種性質的不平衡，它對項目組織的不利影響是否已到了需...