第26章 項(xiàng)目啟動(dòng)(6)
- 項(xiàng)目設(shè)計(jì)與范圍管理
- 楊侃等
- 498字
- 2015-12-31 16:36:18
本章小結(jié)
項(xiàng)目目標(biāo)的設(shè)立是在項(xiàng)目管理的過程中最重要的一步。設(shè)定項(xiàng)目的目標(biāo)首先應(yīng)該是在組織的戰(zhàn)略指導(dǎo)下,根據(jù)項(xiàng)目的內(nèi)外部環(huán)境來制定的。制定出來的項(xiàng)目目標(biāo)不僅要能滿足項(xiàng)目客戶和項(xiàng)目利益相關(guān)者的需求,而且還要符合項(xiàng)目目標(biāo)制定的SMART原則。
項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目啟動(dòng)最重要的依據(jù)之一。項(xiàng)目建議書是由項(xiàng)目發(fā)起人在確定了項(xiàng)目需求后編寫的。項(xiàng)目建議書可以為組織的管理層提供一個(gè)對(duì)項(xiàng)目比較全面的理...
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 高效能人士的領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)則
- 創(chuàng)新者的變現(xiàn)力
- 噪聲
- 商業(yè)進(jìn)化:共益重新定義商業(yè)成功
- 商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理
- 企業(yè)的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略
- 開家自己的花店:是生意更是生活(全彩精華版)
- 集團(tuán)人力資源管控經(jīng)典案例解析
- 從挑戰(zhàn)者到獨(dú)角獸:專精特新小巨人的崛起
- 一切隨變:“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)思維革命
- 數(shù)字化六西格瑪:賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)方法
- 三分管人,七分做人
- 企業(yè)生命周期新紀(jì)元:組織人才與創(chuàng)新、數(shù)字化
- TWI工作關(guān)系(JR)學(xué)員練習(xí)手冊(cè)
- 高效能管理思考與實(shí)踐:108字箴言