本章小結

目前，對項目進行組合管理無論是在戰略管理領域，還是項目管理領域都已經受到了極大的重視。許多大型公司紛紛把項目組合管理視為其整合內部資源以支持組織戰略發展的重要管理方法。

本章介紹了一些項目組合管理方面的成熟經驗和方法，主要強調了對工具和流程的運用，使得項目選擇的流程標準化和項目組合的流程可視化。在項目組合管理中實現平衡，包含兩個層面的含義，即項目性質之間的平衡和資源配...