二、企業(yè)如何建立高效、系統(tǒng)性的培訓(xùn)體系

案例

一家中小型IT企業(yè)的培訓(xùn)

A公司是一家從事軟件開發(fā)與銷售的公司，現(xiàn)有員工將近400人。為了適應(yīng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展需要并進(jìn)一步穩(wěn)固市場，公司高層首次授意人力資源部方經(jīng)理開展員工培訓(xùn)工作。方經(jīng)理參照國內(nèi)某知名IT公司的做法，制定了全面的培訓(xùn)計(jì)劃，獲得了高層的批準(zhǔn)并得到了審批經(jīng)費(fèi)35%的啟動(dòng)資金。

但是，在該培訓(xùn)計(jì)劃的具體實(shí)...