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第5章 放牛的啟示:組織體系與指揮鏈(1)

企業家“放牛”的困惑

企業家“放牛”的困惑

民企需要提升系統管理能力

戰略性組織結構搭建

合理指揮鏈的重要作用

明晰職能:理順管理權縱橫關系

民營企業剛創業的時候,往往就只有那么幾名員工,而且都是老板的親信或者家族成員。在發展過程中,老板們都能沖到前面,就像放一頭牛的時候,放牛者走在前頭,當然這頭牛不會制造麻煩。所以,這種民企盡管規模小,...

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