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第14章 執(zhí)行到位(4)

保持和諧的勞資關(guān)系。

提高士氣,建立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

鼓勵(lì)成員積極參與決策。

通過(guò)了解整個(gè)組織目標(biāo),改善自己的工作績(jī)效。

提高產(chǎn)品質(zhì)量和組織戰(zhàn)斗力。

保證領(lǐng)導(dǎo)者傾聽(tīng)群眾意見(jiàn),并及時(shí)給予答復(fù)。

日本的成功管理經(jīng)驗(yàn)最主要的特點(diǎn)就是注意溝通。如職工參與決策過(guò)程、質(zhì)量控制,領(lǐng)導(dǎo)者與員工在一個(gè)敞開(kāi)的辦公室一起辦公,所有各級(jí)員工工作后的社交活動(dòng)以及領(lǐng)導(dǎo)...

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