問題1：為什么百事可樂能在短時間內(nèi)撼動可口可樂的霸主地位，找到屬于自己的一席之地？

問題2：在商業(yè)競爭中，什么是我們的優(yōu)勢？

可樂的超級戰(zhàn)爭

20世紀(jì)20年代，在全球飲料市場上，可口可樂根本沒有競爭者。可口可樂公司所要面對的唯一利潤增長點是擴(kuò)大消費者對于飲料的消費量。1919年，可口可樂的人均消費量為2.4加侖（美制1加侖相當(dāng)于3.8升左右）。1929年，這個數(shù)字增長...