創新是組織存在和發展的根本，身為組織的一員必須具有強烈的創新欲望，創新一方面使組織的血液不斷更新，另一方面使員工的職業生涯不斷完善。作為一個組織的管理者，要采取必要的、有效的手段積極激發員工的創新欲望。做到這一點的關鍵是員工要獲得行動的“動力”，即心理滿足與知識需求。

邀請員工共同制定企業制度，并做出承諾，加強執行力度

組織內制定的制度如果無法獲得員工的認可或執行不力，員工會喪...