通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)考核、獎(jiǎng)懲員工，是管理者的一個(gè)重要手段，但如果競(jìng)爭(zhēng)失當(dāng)，則容易引起員工之間的沖突。

每一個(gè)管理者都應(yīng)該十分清楚一個(gè)問(wèn)題：無(wú)論在什么樣的條件下，員工之間一定會(huì)存在競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)分為良性競(jìng)爭(zhēng)和惡性競(jìng)爭(zhēng)，管理者的職責(zé)就是要遏制員工之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，積極引導(dǎo)他們參與到有益的良性競(jìng)爭(zhēng)中。獎(jiǎng)勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，但不能忽視合作張主任是一家IT公司市場(chǎng)部的主管，對(duì)于業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)考核他非常重視，為此還專門設(shè)立了各...