客戶分級只是客戶管理的開始，只分級卻不進行相應的組織、流程配套，客戶分級也就失去了意義。

可能的客戶分級管理配套措施：

1.組織的差異化

客戶經理制：客戶經理制是客戶分級管理的一種重要形式，不同客戶的管理差異在于是否有專職客戶經理提供長期的、一對一的專業服務，或者在于由不同水平的人員擔任不同類別客戶的客戶經理。

代理制：某些企業可能同時存在代理銷售和直接銷售...