1.一個目標的聚焦。一定要有一個驅動自己的目標設定,然后聚焦方能有的放矢。
2.兩類客戶與公司合作的原因。至少要準備經典客戶案例并找到類似目標客戶案例,唯有類比的案例分享,才有機會得到客戶的認可。
3.三個公司內部支持人(市場、技術、客服)。做銷售永遠不要一個人作戰,否則將面臨無法控制的局面,因為你必須得有一個團隊和后盾支持你,最直接的就是市場部、技術部、客戶部,他們的支持和協...
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1.一個目標的聚焦。一定要有一個驅動自己的目標設定,然后聚焦方能有的放矢。
2.兩類客戶與公司合作的原因。至少要準備經典客戶案例并找到類似目標客戶案例,唯有類比的案例分享,才有機會得到客戶的認可。
3.三個公司內部支持人(市場、技術、客服)。做銷售永遠不要一個人作戰,否則將面臨無法控制的局面,因為你必須得有一個團隊和后盾支持你,最直接的就是市場部、技術部、客戶部,他們的支持和協...