市場

我們已經描述了城市市場的新景象。（雅各布斯在書中稱其為城市區，我們的定義是都市區。）2008年，在全球600強城市中有8000萬中產階級和富裕階層家庭來自于發展中國家的城市，有1.72億此類家庭來自于發達國家的城市。

隨著城市GDP的快速增長，截至2025年，在全球GDP增速最快的25個城市中，預計有15個將出現在中國，美國只有一個城市洛杉磯可能會名列25強榜單。至于以購買力平價計算的年GDP收入超過2萬美元的家庭數量，美國只有紐約、洛杉磯和芝加哥能躋身全球25強城市，與中國的上海、北京和深圳相媲美。此外，如果以購買力平價計算的年GDP收入超過2萬美元的家庭數量進行衡量，全球25強城市中有12個都來自于發展中國家。

作為財富創造的要素，市場已經從發達國家轉移到了發展中國家。它意味著面對城市GDP增長、人口規模、家庭規模和數量，以及人均收入等綜合條件的影響，消費的中心正在發生轉移。

在發展中國家的重要城市，市場消費增長的關鍵在于跨國公司在制造、品牌力和零售鏈等方面的國際延伸。本土公司的興起，以及它們在生產力、樣式、廣告、商場和零售分銷等方面的發展，極大地強化了這種情況。

一開始，西方的B2C和B2B跨國公司把它們的產品和服務出口到發展中國家的城市。很快，發展中國家的企業會復制它們的產品，并以更低的價格進行銷售。為應對市場挑戰和出口競爭，跨國公司會把它們的生產線轉移到發展中國家的城市，一方面保護自己的品牌在當地市場免受沖擊；另一方面，利用當地低成本勞動力的優勢，把制成品出口到自己的國家和其他市場。

跨國公司總是試圖利用專利和版權保護抵制本土公司開發進口替代品的做法，但歷史證明這樣做從來都是徒勞無益的。盡管如此，跨國公司的品牌還是會在當地扎根，西方工商業投資會強化發展中國家城市的經濟力量，削弱本國的制造業經濟。

在發展中國家的城市，本土公司不但替代進口產品，開發自主品牌，確定市場定位，而且開始投資進行研發和創新。截至2011年，中國已成為全球第二大出口國，僅次于歐盟，領先于美國。2012年，中國電信業巨頭華為公司把年收入的13.7%投入到研發領域。截至2013年，中國的出口業務已延伸到高附加值產品領域，在國內市場上和跨國公司的產品一爭高下。