有效激勵的六大原則

一般來說，企業對員工采取的激勵手段要遵循以下6個原則。（1）針對性原則

領導者使用的激勵方式、方法要適宜于具體激勵對象的心理需要，以獲得理想的激勵效果。

所謂針對性，即針對激勵對象的期望值。員工的期望值越高，越具有激發性。當實現結果大于期望值時，會喜出望外而表現出最大的積極性，反之就會挫傷積極性。因此，領導者需要準確把握團隊成員的個體差異，針對不同需求層次...