都說朋友多了路好走，而對手多了，路雖然走得不順心如意，但是往往能夠走得更遠。因此千萬不要害怕面對對手，不要去逃避生活，反而應該主動去尋找更多的對手和敵人，就像一個拳擊運動員總是向不同的對手發起挑戰一樣，因為挑戰的人越多，他積累的戰斗經驗就越多，技能的提升也就越快。當你的對手越來越多時，你的競爭能力一定會磨礪得更加出色。

4主動尋找比自己強的人當對手，因為它會讓你變得更強大

法國作家雨果說：“如果你同山羊戰斗，那么你所掌握的技巧至多只能打敗一頭山羊；如果你同獅子戰斗，那么即便你不能擊倒一頭獅子，但至少也能打敗一匹豺狼。”一個人選擇對手很重要，對手太弱了，往往起不到什么鍛煉的作用，只有找一個比自己更強的人，我們才能夠在對抗中獲得進步，才能夠在競爭中提升自己的能力。

拳王阿里沒有成名前挑戰的是世界拳王；舒馬赫在技術不成熟的時候，喜歡和那些賽車高手過招；NBA歷史上最著名的大前鋒鄧肯一入聯盟，教練就讓他勇敢去對抗統治力十足的“大鯊魚”奧尼爾；歷史上喬布斯二次入主蘋果時，將目光瞄準了當時的巨頭諾基亞和摩托羅拉；任正非在華為公司發展的過程中，一直以來都在和比自己更強大的國際巨頭周旋。

這些成功的人物，都在和強者的對抗中提高了自己的能力，使自己也成為行業內的佼佼者。籃球明星姚明的教練曾經這樣告訴姚明：“你要做的不是和那些同年紀的人在一起訓練，不是和那些同一水平的人一起對抗，你需要找一些年紀更大的、技術更出色的、身體對抗能力更強的、經驗更豐富的球員一起訓練。”其實對于我們每一個人而言，都應該這樣，我們想要獲得更大的進步，想要讓自己更加強大，更加成功，那么就需要懂得和高手過招，和那些比自己更強大的對手對抗，這樣的對抗和競爭才能夠真正讓我們感受到無處不在的壓力，也才更能激發出我們潛在的能力。

在印度叢林中，生活著很多孟加拉虎，這些老虎盡管個頭不算很大，但是在所有的老虎中，卻是最具威險性的，傷人記錄最多。它遠遠要比個頭最大的東北虎更加好斗，也更具危害，是最強大的獵食動物之一。不過對于孟加拉虎而言，它之所以能夠變得如此強大，如此富有殺傷力，很大一部分原因在于它喜歡去挑戰那些更為強大的對手。

在叢林中，亞洲象是最大的動物，幾乎沒有任何動物可以威脅到它們的安全，也沒有任何動物敢于去攻擊和挑釁它們，但是孟加拉虎卻敢于這么做。很多科學家一度感到很迷惑，其實孟加拉虎根本就不缺乏食物，完全沒有必要去對抗強大的亞洲象，不過他們很快發現了一個有趣的現象，那就是孟加拉虎在挑釁的過程中，往往變得更加自信和好斗，而且它們的戰斗經驗和戰斗技巧也會得到有效提升。

此外，孟加拉虎的挑戰目標還包括鱷魚，盡管在力量上兩者不相上下，可是在水里或者沼澤地中，鱷魚就是霸主，幾乎沒有動物可以在水中從它們身上占到便宜。可是孟加拉虎卻偏偏喜歡跑到水里面去搶奪鱷魚的食物，甚至捕獲鱷魚，盡管雙方的戰斗常常是勢均力敵，但是孟加拉虎的捕獵機巧進一步得到了提升，因此它也很快成為了世界上唯一一種善于在水中捕獵的老虎。

正因為孟加拉虎不懼挑戰，敢于和那些比自己更強大、更具優勢的對手競爭，它才能夠不斷變得強大，它的獵殺技巧、力量才會得到提升，獵殺的策略也會變得更加豐富多元。這讓它成為了印度叢林中無可爭議的王者，成為了所有動物的夢魘。

當然很多時候，我們對于強者都會感到恐懼，我們害怕正面面對那些強大的對手，而是盡量采用迂回戰術，甚至喜歡用“田忌賽馬”的策略，雖然這些技巧性的方法能夠讓我們獲得一時的優勢，但是對于個人能力的提高則毫無幫助。實際上有些時候，我們更需要去挑戰那些比自己更強的人，需要拿出勇氣去對抗強者。

狂人尼采曾經說過：“強者不完全是用來崇敬的，他們不是供我們膜拜的石像，上帝也可以隨時被挑戰。”我們需要有挑戰強者的勇氣，需要一種大無畏的精神，因為成長有時候是被動的，并不是我們想要如何成長，就能夠成長到何種地步，我們需要一種外在的壓力和激勵，需要一種推動力，這種推動力就來自于那些更加強大的對手。

弟子們問亞里士多德如何才能獲得成功，他想了想說：“挑戰我。”弟子們感到很疑惑，亞里士多德于是說道：“我質疑和否定過我的老師柏拉圖，我的老師曾經質疑過他的恩師蘇格拉底，而蘇格拉底想必也是如此。”實際上這三位雖然是師徒關系，但他們相互之間都不可避免地發生了沖突，正是因為敢于對抗權威，敢于對抗比自己更加強大的老師，他們才能夠獲得進步和提高。

今天我們更多時候都在逃避對手，逃避那些實力比自己強的對手，卻不知道真正的進步和提高往往拜對手所賜，尤其是那些比我們更加強大的人，事實上，他們更能夠激勵我們不斷進步和完善自我。

5鯰魚效應：給自己找一個可怕的敵人

心理學當中有一個非常有名的“鯰魚效應”，過去漁民們出海捕魚，收獲頗豐，大量的沙丁魚往往能夠為漁民帶來豐厚的收入，可是沙丁魚不容易養活，捕獲不久之后通常就會死掉，這樣就影響了魚的價錢。有些漁民在儲藏沙丁魚的魚艙中放入幾條黏魚，結果鯰魚一直追著沙丁魚，而沙丁魚為了避免自己被吃掉，只能在魚艙里拼命往前游，反而更容易存活下來。雖然沙丁魚在鯰魚的追擊和威脅下非常痛苦，但是求生欲望強烈，最終不得不快速前進，從而變得更加頑強。

“鯰魚效應”的潛臺詞其實就是“強大的敵人”或者是“威脅”，因為畢竟在一個相對安逸的環境中，我們的警惕性會下降、抵抗能力和生存能力也會出現一定程度的退化。而當我們身邊存在一個強大的對手時，會時時刻刻感受到威脅，就會想辦法躲避危險，提高自己的防備能力和反抗能力。這種強大的壓迫感實際上就是一種變相的激勵，就是一種強大的推動力，它有時候遠比正面的鼓勵要更加有效。

香港飛機場原先也是航空事故高發地，而且很多時候都是飛行員自己的操作失誤引起的。為了改變這種現象，也為了節省更多的機場用地，香港政府想出了一個非常冒險的方法，那就是在飛機場旁邊建造居民戶。實際上，稍微懂點航行知識的人都知道，機場附近應盡量保持空曠，不能出現其他的建筑設施，更別說是民宅，以免發生飛行事故。但事實上自從香港改造這個機場以來，飛行安全指數竟然是世界上最高的，很多人一開始感到疑惑，為什么在這樣一個靠近民宅的地方，飛行事故反而不容易出現呢？其實香港政府的做法就是巧妙應用了“鯰魚效應”，他們將飛機場建在一個如此危險的地方，目的就是為了給飛行員制造壓力，讓他更加專注地開飛機，這種壓迫感最終提高了飛行員的飛行技術。

實際上，在日常的生活、工作當中，“鯰魚效應”的應用更是廣泛，比如很多企業中的一些老員工，由于相互認識，缺乏足夠的新鮮感，于是就會產生惰性和厭倦心理，整個團隊反而會失去活力和創造力，從而在競爭中慢慢處于弱勢。為了激勵內部員工，讓員工變得更有競爭力和斗志，企業的管理者往往會從外面引進一些更加優秀的人才，這些人才的出現，實際上嚴重威脅到了本土員工的利益。為了不至于被人淘汰，這些內部員工只好不斷增強競爭意識，不斷去想辦法提高自己的能力，最終創造出一個充滿活力的有競爭力的氛圍，而且企業員工的整體素質也從中得到有效提升。