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第40章 細(xì)節(jié)管到位事情才能做到位(5)

身為企業(yè)管理者當(dāng)然要以身作則,樹(shù)立典范,但是不要忘了,以身作則并不代表要以此暗示員工,要求他們做到你所“示范”的每一項(xiàng)事務(wù)。大部分員工都希望在上班時(shí)享受工作,有高的工作效率,能力受到肯定,得到應(yīng)得的薪水;而下班之后,可以暫時(shí)忘掉工作,享受家庭的溫馨,與三五好友聊天,參與某些活動(dòng)。他們不希望一天24小時(shí)時(shí)時(shí)掛念著工作。企業(yè)管理者應(yīng)該尊重員工這個(gè)人性的需求,盡可能避免在下班后要求員工工作,如無(wú)法避免也...

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