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第26章 管理中的“情 理 法”(3)

(2)采用妥當(dāng)?shù)呐u方式。批評的方式有很多種,這就需要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)具體的當(dāng)事人和事件進(jìn)行選擇。比如,性格內(nèi)向的人對別人的評價(jià)非常敏感,可以采用以鼓勵為主、委婉的批評方式;對于生性固執(zhí)或自我感覺良好的員工,可以直白地告訴他犯了什么錯(cuò)誤,以期對他有所警醒。另外,對于嚴(yán)重的錯(cuò)誤,要采取正式的、公開的批評方式;對于輕微的錯(cuò)誤,則可以私下里點(diǎn)到為止。

(3)問清下屬犯錯(cuò)原因。雖然領(lǐng)導(dǎo)可能自認(rèn)為已經(jīng)清楚...

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