第48章 怎樣管理家庭變故型問題員工
- 怎樣管理有問題的員工
- 柯琳娟編著
- 1158字
- 2015-04-14 19:03:38
個(gè)別員工由于家庭遭遇不測(cè)或離異等,而使自己情緒失常,性情大變,以致“心事”重重,并給工作帶來很大的影響。比如,有的員工由于家庭失和,鬧離婚;或者是家人生病,發(fā)生事故等,都有可能導(dǎo)致下屬情緒不穩(wěn),易怒、暴躁,工作起來沒有積極性,從而使工作成績(jī)受影響,出現(xiàn)問題。
由于家庭的原因,而使自己的工作受到影響而成為問題員工的事情在工作中比比皆是。一個(gè)好的管理者,要能夠體恤民情,明察秋毫,及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工...
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 新生代員工管理
- 擴(kuò)大就業(yè)、靈活用工與高質(zhì)量就業(yè)
- 華為工作法:任正非的工作哲學(xué)
- 三分管人,七分帶人:帶團(tuán)隊(duì)就是這幾招(谷臻小簡(jiǎn)·AI導(dǎo)讀版)
- 圖表例解設(shè)備大修、改造能再用
- 區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的影響研究:以中部六省為例
- 圖像思維
- 面試:實(shí)戰(zhàn)技法
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式與創(chuàng)新:從數(shù)字化企業(yè)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
- 總經(jīng)理控制成本的80個(gè)小方法
- 基于高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系
- 別拿制度不當(dāng)回事
- 超越財(cái)富:家族企業(yè)的傳承與革新
- 激勵(lì)管理效用
- 員工招聘與甄選實(shí)務(wù)手冊(cè)