第26章 管理性格孤僻型員工的一般技巧
- 怎樣管理有問題的員工
- 柯琳娟編著
- 5225字
- 2015-04-14 19:03:38
性格孤僻的員工雖然通常個性脆弱,但卻擁有其他人所不能擁有的獨特技能。他偶爾提出的一些很聰明的想法,或展示其極富創(chuàng)意的工作成果,會讓你目瞪口呆。我們在工作中常常會遇到這樣讓人又愛又恨的人。管理這樣的問題員工,管理者們要注意一定的技巧性:
首先,管理者不要有先入為主的想法,認(rèn)為這樣的員工很難相處。
孤僻型員工多屬于自我型人格,他們對個人的內(nèi)在思想世界很留戀,所以他們?nèi)菀鬃呱瘛K麄冇?..
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 跨文化背景下的高管團隊自反演化
- 高績效教練(原書第5版)
- 經(jīng)管教學(xué)案例研究
- 會管理,就是懂帶人
- 擁抱創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟
- SaaS創(chuàng)業(yè)路線圖:to B產(chǎn)品、營銷、運營方法論及實戰(zhàn)案例解讀
- 卓有成效的變革管理
- 管人很重要,用人更重要
- 國學(xué)與商道
- 終極復(fù)制:人工智能將如何推動社會巨變
- 世界商之道
- 深度績效獎勵全案
- 翻轉(zhuǎn)培訓(xùn)師實操手冊:手把手教你打造翻轉(zhuǎn)課堂
- 新領(lǐng)導(dǎo)力:由教訓(xùn)型到教練型的經(jīng)理人
- 三板掛牌操作實務(wù)與業(yè)務(wù)要點解析