凡事皆有兩面性。如果你屬下有爭強好勝的員工，他可能不會事事先征求你的意見，但在另一方面，他可能是個很有才干的人。作為管理者，你不能期望每位員工都十全十美，辦事效率一流，工作質量優(yōu)良，能提出有創(chuàng)意又能實行的計劃，對你百般尊敬。所以，對待爭強好勝者，你不能以同樣的強勢態(tài)度面對，不能想著以其人之道還治其人之身，而應該一方面從正面引導他們，肯定他們積極的一面，并為他們創(chuàng)造條件，讓他們充分發(fā)揮自己的才能，從...