陳亦工是社會活動的活躍分子。在美國當地他參與創立了一個華人社團，所以常常常會帶華人的訪問團回國參觀交流。從那時起他和中關村科技園管委會方面開始打了非常多的交道。“初主任的記憶力非常好，”陳亦工說。見過一面后隔了好幾年，管委會的初軍威仍然在重逢時一眼就認出了他。

2000年前后，中國很多政府部門采取了很多措施，來推動中國在國外留學生回國創業。中關村管委會是其中的一個典型代表，通過到國外宣傳并和留學生們溝通等等形式，開展了很多工作，收效明顯。

由于久居國外，很多留學生對國內的情況了解不深，通過與國內工作人員見面溝通，了解了國內方面豐富的信息。通過中關村管委會所搭建的溝通平臺，陳亦工增強了回國發展的信心，他感到找到了一個落腳點。

“在回國創業上，管委會起的作用很關鍵，”他說。在同管委會的工作人員打交道過程中，他感到很容易與他們溝通，氛圍非常好，這里不像其他的國家機關那樣呆板。中關村管委會的服務功能體現得很明顯，其工作效率也給陳亦工留下了深刻的印象。“人和人之間的尊重都是互動中產生，而非事先界定好誰應該尊重誰，”陳亦工說。管委會的工作贏得了陳亦工的一份尊重。

陳亦工1992年出國。如果問他回到多年不見的北京在哪些方面變化最大，陳亦工還真是一下子答不上來。“哪都在變！”陳亦工感慨地說，“市政建設上的飛速發展更不用說了。”他非常喜歡北京這個城市，對這里感情很深，喜歡北京的文化。他的一個臺灣朋友來過一次北京后，也發出這樣的感慨，“北京有著中國的都市所特有的大氣勢。”

陳亦工的大學同學現在大多都在美國定居，像他這樣改行的比較少。當時之所以選生物專業，就是覺得不錯，出國拿學位，學有所成是很自然的。陳亦工說，人18歲時候，不會有什么明確的方向，選專業有很大的盲目性，而成年之后才會知道自己想做什么。所以，他后來發現自己不喜歡搞生物，就轉到了法學，做了專利律師；在回國創業之初，他也想了很長時間，拿不準自己是否適合創業；后來一旦決定了，就一直做到現在。

陳亦工說，中國人的價值觀是在家庭中培養的。在大學時候，陳亦工愛踢球，是生物系系隊的隊員，還作過班長。出國之后，在美國讀書很忙，生活比較單調，畢業后到了硅谷，做了很多社會工作，才又重新活躍起來。他評價自己說：“我好像覺得，我是一個服務人員。”也許他的意思是，人的價值就在于服務于這個社會。

李客王為撰稿

§§第四章 讓可視電話像手機一樣普及