主管與下屬談論工作和商討工作策略，或順利地進行說服工作，事前的營造氛圍，是十分必要的。

如果主管與下屬之間能以和諧的氣氛互相討論，相互交流，感情獲得一致，不僅下屬可以積極獻策獻計，自由發言，詳陳利弊，各抒己見，而且在輕松的氛圍下主管也可以明辨是非，做出明智選擇。

可見，營造良好氛圍是研究工作方案，與下屬互相協調、互相配合的必要手段。

比如，某公司營銷部陳主管正與下屬討...