對公司主管而言，給予“威迫感”，常以責罰的方式進行。凡是公司都有下屬守則，這里面一定會有賞罰的相關規(guī)定，一般來說，主管只要依此實行即可。不過，對于心愛的下屬，要加以責罰實在很麻煩，而且，責罰可以說是最糟的統(tǒng)御手段。

可是，下屬都有妄求僥幸的本性，如果對錯誤不加責罰，則會對下屬起到縱容作用。運用懲罰，則是在獎勵做好事的人。

主管行使責罰，必須遵循既定的規(guī)定，冷靜行事。

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