人們都有各自的思維定勢,因此容易被成見所左右。而這正是主管治理公司、管理下屬的一大敵人。舉例來說一下。
喬本有一次訪問一位俄國朋友,突然跑出來一只可愛的卷毛狗,他的朋友一本正經地說:“這只狗懂得人語,能表演一些把戲。不過我的俄語發音不好,所以他聽不懂。”
喬本卻說,“我可以讓他聽著日語表演這些把戲,于是當下進行,果然成功地讓小狗表演了一樣的把戲。他的友人及夫人都驚訝不已,喬本本...
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人們都有各自的思維定勢,因此容易被成見所左右。而這正是主管治理公司、管理下屬的一大敵人。舉例來說一下。
喬本有一次訪問一位俄國朋友,突然跑出來一只可愛的卷毛狗,他的朋友一本正經地說:“這只狗懂得人語,能表演一些把戲。不過我的俄語發音不好,所以他聽不懂。”
喬本卻說,“我可以讓他聽著日語表演這些把戲,于是當下進行,果然成功地讓小狗表演了一樣的把戲。他的友人及夫人都驚訝不已,喬本本...