任何人都難免犯錯誤，從來不犯錯誤的人是根本沒有的。所以，主管要想讓每個下屬的主觀認識都完全符合客觀實際，沒有一點盲目性，始終不犯錯誤，那是不可能的。因此，每一位主管都面臨著如何對待犯錯誤的下級的現實問題。能否正確處理下屬犯錯誤這個問題，是衡量一位主管會不會用人，會不會教育人，會不會團結人，會不會調動人的積極性的重要標志。那么，主管應怎樣幫助犯了錯誤的下級呢？

（1）要作歷史分析和具體的研...