激勵手段有很多種，其中最常用的是薪酬和晉升。授權(quán)是一種激勵、分權(quán)是一種激勵、提升職位也是一種激勵。

有效激勵的手段有以下幾種：

（1）經(jīng)濟激勵法

①只對成績突出者予以獎賞。如果全都有份，既助長了落后者的懶惰，又傷害了先進者的努力動機，從而失去了激勵的意義。

②重獎重罰。對于克服重重困難方才取得成功者，要及時獎勵；對于玩忽職守，造成重大責任損失者，要嚴懲不殆。...