這里有一個和刺猬有關(guān)的故事：為了研究刺猬在寒冷冬天的生活習性，生物學家做了這樣一個實驗，他把十幾只刺猬放到戶外的空地上。因為寒冷，這些刺猬被凍得渾身發(fā)抖，為了取暖，它們想了一個辦法，那就是所有的刺猬緊緊地靠在一起。

可是靠在一起的時候，問題出來了，因為忍受不了彼此身上的長刺，刺猬們又不得不馬上分開。可天氣實在太冷了，后來，它們又再次嘗試靠在一起取暖。然而，靠在一起時的刺痛使它們不得不再度分開。就這樣反反復復地分了又聚，聚了又分，不斷地在受凍與受刺之間掙扎，最后，刺猬們終于找到了一個適中的距離，既可以相互取暖，又不至于被彼此刺傷。

對于人來說，這個法則同樣具有重要的意義，《三國演義》開篇即道：“凡天下事，分久必合，合久必分。”人與人的距離同刺猬間的沒有任何分別，走得太近，人們對彼此的要求就會提高，一旦對方無法滿足自己的心理要求，就會出現(xiàn)裂痕，這里尤其要講到的是，職場中員工和上司的關(guān)系。

對于職場人士來說，這個道理更加重要。無可否認的是，上司和下屬的關(guān)系，就是上司與被上司，無論員工做了什么樣的貢獻，都不要偏離了原來的這個軌道。只要偏離，對不起，你只有走人了。

要和上司保持一定的距離，不要和上司稱兄道弟，在這個法則中不再是忠告，而是警告！也許在酒桌上，上司拍著你的肩膀稱兄，你卻不可以反摟著他道弟，老板可以喝醉了胡說，你卻不能跟著發(fā)狂。

朱捷是踢球時認識的溫主管，后來他就被溫主管看重，來到了公司。

朱捷和溫主管踢球的時候，就發(fā)現(xiàn)溫主管為人的特點。比如說，天太熱，需要買水，溫主管從來不掏錢，朱捷買回來后，他只說聲謝謝，拿過水就喝。抽煙的時候，也總是抽別人的煙。通過這些觀察，朱捷看出溫主管是一個非常愛占小便宜的人，于是進入公司之后，他便更加主動給溫主管便宜占。

周六周日的時候，朱捷不但陪溫主管一起打球，而且還常常請客吃飯。每次朱捷出差回來，從來就沒有空著手去見溫主管。終于有一天，酒過三巡，溫主管非常高興，他真誠地拍著朱捷的肩膀說：“兄弟，在咱們公司，我把你當成自己人一樣。”

這讓朱捷非常興奮，趕緊拜溫主管為大哥，而溫主管拿到了好處之后也總要“意思意思”。一次，趁經(jīng)理高興的時候，就替朱捷說了幾句好話，朱捷的薪水很快就被提上來了，果然是“兄弟情深”。

朱捷也經(jīng)常在發(fā)工資的時候，買點好酒好菜去溫主管家里吃飯，就像在自己家里一樣。可朱捷這個人有一個非常不好的嗜好，就是好賭，有一次，輸了錢竟然向溫主管的老婆借錢。

溫主管本來就是那種一毛不拔、凈占別人便宜的鐵公雞，對朱捷憑著和他有點交情就隨意打自己算盤的做法相當惱火。他心里想，爛泥扶不上墻，就想暗暗地和朱捷斷絕來往。

但是溫主管同樣是一個非常有心計的人，他表面上很平靜，對朱捷說：“我剛把錢借給了我老家的妹子，對不住你了，兄弟，有困難找別人借借看。”

誰知第二個月，朱捷發(fā)生經(jīng)濟危機時再次偷偷向溫主管妻子提出借錢。溫主管當然不愿意，又以種種理由推卸。可是朱捷不知死活，前后多次去溫主管家借錢，真讓溫主管怒火中燒。

結(jié)果，朱捷拿到了一張辭退通知。理由是他的一次遲到。對于這次遲到的處罰，溫主管沒有罰朱捷的錢，只是很“語重心長”地對朱捷說：“兄弟，你的遲到，我管得了，可以不罰你的錢，但是炒你是經(jīng)理的意思，我也無能為力。”

哪個上司不會演戲？尤其在朱捷面前。溫主管在朱捷感激涕零的時候，果斷地開除了這個“兄弟”。

想一想和上司走得太近，工作將有多么被動。即使不做出格、讓上司為難和反感的事情，也要想一想其他人的看法。如果走得太近，想和上司一起吃吃飯，其他人會怎么看；如果想和上司一起打高爾夫，同事又會怎么看？

大家會認為，這是迫于上司的壓力，不得不諂媚討好，做一個24小時奉陪的小跟班。明明同事之間正在討論一個話題，但是不知道傳到上司的耳朵里會有什么樣的作用，于是，見到了上司的心腹，自然三緘其口。

就這樣，上司的心腹逐漸地就被“邊緣化”了，尤其當上司頒布讓員工不滿的制度的時候，大家就會拿這個人出氣。而且最危險的是，上司可以隨時離職，去其他的地方接著做上司。可是新上司來了，會怎么處理這個前任的心腹呢？

心理學點撥

上司就是上司，任何時候，都要保持絕對的距離。對于上司和員工的關(guān)系來說，距離就是最好的保護和尊重！