“第一，管理上要具備小處入手，大事不亂的處事方法，要善于從細微處解決問題；第二，做事情要統(tǒng)籌兼顧，主次分明；第三，要懂得明辨是非，不要偏信而要兼聽；第四，要善于學習和溝通；第五，管理要經(jīng)常深人基層，了解一線，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題；等等?！?

由此，我們可見黃如論先生培養(yǎng)干部的所謂路數(shù)。

黃如論先生在管理干部培訓班上的講話，以及他在不同時間、不同場合發(fā)表的文稿就要結(jié)集出版了，請我...