第2章 AI+分析決策

分析決策是團(tuán)隊(duì)管理中的核心環(huán)節(jié)，關(guān)乎團(tuán)隊(duì)的發(fā)展方向與成敗。AI憑借其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理和分析能力，成為團(tuán)隊(duì)管理者分析決策的得力助手。它可以進(jìn)行全局SWOT分析，幫助管理者清晰了解團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅；進(jìn)行5W2H分析，讓決策思路更加清晰明確；做波士頓矩陣分析，合理規(guī)劃業(yè)務(wù)組合；實(shí)施ABC管理優(yōu)化，提高管理效率；用AI直擊問(wèn)題核心，找到問(wèn)題的根源，并制定PDCA計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)循環(huán)精進(jìn)。接下來(lái)，讓我們看看AI如何助力團(tuán)隊(duì)管理者作出明智的分析決策。