西邊的太陽已經落山了，金大校園靜悄悄。

金大夢想家群里又多了好些新面孔，一下子更熱鬧起來。

鄭婷婷、姚瑞、管涵青、黃琴、王亞楠被陳享拉進群，群聊總人數達到10人。

【分錢王：@所有人，各位夢想家們，今天晚上7:00，辦公室集合，我們開個全員見面會&項目啟動會。】

【King(孔維峰)：收到，準時參加。】

【詩嶼連風(連詩)：收到，準時參加。】

……

【☆薰衣草の戀☆(管涵青)：收到，準時參加。】

【時光の旅人(王亞楠)：老板，我明天下午火車才到金陵，請個假。】

晚上7:00，創業智慧園區8號樓303室。

陳享從座位上站起來，目光掃過每一位成員，臉上帶著超越年齡的沉穩和熱情。

“各位「夢想家」們，晚上好！再次歡迎大家加入夢想家這個充滿無限可能的團隊！”

啪啪啪，李露露帶頭鼓起了掌。

接下來的時間，陳享讓所有人重新做了一遍自我介紹。

有一本正經型介紹的，也有段子橫飛型介紹的，氛圍很是歡樂。

見大家都已破冰，陳享拍手將大家叫停。

陳享稍作停頓，語氣轉為誠懇道：

“在座的有經驗豐富的職場前輩，也有和我一樣還在校園求知的同學。

我們來自不同的地方，有著不同的經歷。

但今晚，我們聚在這里，只有一個共同的身份——夢想家！”

陳享語氣逐漸變得激昂：

“為什么叫夢想家？

因為我們外賣網，要改變人們延續了千百年的吃飯方式，這在很多人看來可能是個瘋狂的夢！

大家想想看，當別人還在為下課/下班吃什么，去哪吃發愁，等在食堂排長隊，頂著風雨烈日奔波時，我們想讓他們動動手指，美食就能送到面前！

想想看，當金陵的大學生、上班族，甚至千家萬戶都習慣用我們的外賣網點餐時，是一副怎樣的場景？

這不是未來科幻，這就是我們即將創造的現實！”

陳享目光炯炯，篤定道：

“今年是一個充滿變革的時代，互聯網正以前所未有的速度滲透生活。

而我們外賣網，就站在一個全新風口的前沿！

站在風口之上，大象都能飛起來。

我們要抓住這個機遇，成為那頭飛象！”

陳享一頓，繼續沉穩堅定道：

“這條路不會一帆風順，會遇到技術難題、競爭對手、用戶質疑……

但正因為有挑戰，才需要我們在座的每一位精英！

夢想家精神，就是創新、拼搏、改變。

夢想家精神，就是敢于從零到一，敢于定義規則，敢于把想法變成現實！”

陳享提高音量，充滿感染力道：

“夢想家不是空想家，而是實干家！

5天之后，我們的外賣網將正式上線，面向金陵大學師生，未來還會面向金陵，面向全國！

接下來的5天，大家會很辛苦，但我們要擰成一股繩，不分彼此，全力以赴！”

這是陳享重生以來，第一次這么長篇大論跟員工講話，但是他認為這是必須的。

一個有使命、有愿景的團隊，凝聚力和戰斗力將會爆發出巨大的能量。

陳享說著，看向連詩、孔維峰和王永強，“技術團隊要確保網站堅如磐石！”

連詩、孔維峰、王永強全部點頭，“保證完成任務！”

陳享接著看下李露露和姚瑞，“王亞楠后天可以投入工作，地推團隊要做好第一波沖擊的彈藥，5天內拿下40家核心商家！”

李露露和姚瑞重重點頭，“保證完成任務！”

陳享再看向黃琴，“騎手運營團隊的招募工作，就有勞黃琴師姐了！”

黃琴：“老板放心，保證完成任務！”

陳享最后看向鄭婷婷和管涵青，“兩位，客服工作這幾天暫時不會啟動，希望兩位先幫助其他夢想家把后勤相關的工作做好，晚會兒我會具體分工。”

鄭婷婷、管涵青，“保證完成任務！”

“我這幾天會繼續招募團隊，溝通融資事宜。

為了外賣網「讓吃飯變得更簡單，讓生活變得更美好」的使命，大家一起加油！”

“加油！”

陳享伸出右拳，掌心朝下，跟眾人一起碰了下拳頭。

陳享這次的動員是極有效的。

他展現出超越年齡的成熟、領導者氣質，以及對項目的無比熱忱和對團隊成員的真誠與信任，讓每一個員工都熱血沸騰、斗志昂揚。

動員過后，陳享開始挨個給開發、市場、運營、客服團隊分配任務，眾人進行了一波又一波深度討論。

最后，陳享把話題引到外賣配送策略上面，這是他最拿不準的點。

前世，外賣模式是高度數字化、平臺化的。

而在2008年，技術基礎和基礎設施完全達不到。

此時，功能機是主流，沒有手機app，大部分商家沒電腦，在線支付還未接入，只能現金支付。

陳享記得，餓了唄剛起步時，使用的是‘電話+網站信息聚合+餐廳自配送+現金交易’的模式。

即：用戶通過網站選定餐廳和菜品，撥打電話給到餓了唄或餐廳，口頭告知想要的菜品、送餐地址(宿舍樓號、房間號)、姓名、手機號。

餐廳員工手寫記錄在本本上，然后告知用戶一個大致的送達時間。

餐廳出餐打包后，由餐廳員工根據手寫的訂單地址條，規劃送餐路線，然后騎車或者步行送到收貨地址，收取用戶現金，整個流程結束。

流程中，從接聽電話開始，菜品名、地址名、電話名就有可能會出錯。

餐廳的送餐員送外賣時，更是因為對學校不熟，而浪費大量時間，整個過程極其漫長。

所以，配送是整個鏈條中最薄弱、最不可控的一環。

陳享的外賣網，一開始就優化了下單流程。

下單環節，用戶直接在網站上下單，自己填寫送餐地址、電話等信息。

外賣網后臺代理接單后，打電話給到餐廳，代用戶下單。

這樣在線直接下單的方式，大大降低了用戶與餐廳的溝通成本，明顯減少出錯率。

同時，讓所有訂單都在線流轉起來，便于平臺日后統計和抽傭。

陳享現在拿不準的是配送策略到底該如何優化。

他的第一個方案是‘二級配送’，即餐館——>校園騎手配送。

餐廳做完飯后，將餐統一送至校門口，由校園騎手將餐二次轉送到用戶手中。

騎手對學校最熟悉，還可以騎車，配送效率要遠高于餐廳自配送，大大提高了餐廳和用戶的體驗。

他的第二個方案是‘三級接力’配送，即餐館——>校門口騎手——>集散中心——>宿舍樓騎手配送。

他的第三個方案是‘二級配送+用戶自提’，即餐館——>校門口騎手——>集散中心——>用戶自提。