- 一本書掌握HR必需AI技術:從招聘、培訓、激勵到戰略決策的全流程優化
- 趙冬存
- 1673字
- 2025-07-03 16:41:08
第五節 AI思維導圖:構建高效流程
思維導圖如今已是職場“神器”,尤其當你不想被冗長的文字淹沒時,它會以清晰、簡潔、結構化的特點,成為理清思路和規劃工作的絕佳選擇。AI的加入讓思維導圖的制作和優化更加高效,HR也能借此輕松駕馭復雜流程。
一、快速完成工作流程圖和個人規劃
在人力資源管理工作中,流程設計和管理是家常便飯——招聘、培訓、績效評估、處理員工關系,環節多還容易“打結”。這時候,AI思維導圖工具能大展身手,幫你迅速梳理思路、規劃步驟。
最常見的場景是工作流程圖。AI能根據你的需求一鍵生成,比如只要輸入幾個關鍵詞,它就能畫出完整的招聘流程,清晰展示每個環節,讓你一目了然地規劃執行。
示例1
對上述示例,MindMaster返回的結果如圖1.11所示。

圖1.11 使用MindMaster制作的校園招聘工作流程思維導圖
MindMaster會根據提示生成思維導圖(免費版受限,限100字輸入和100個主題輸出)。即使是復雜項目,HR也能靠它的輔助完成初稿。如果提示詞更詳細(比如具體時間、人員分工等),思維導圖會更美觀實用。
比如,我們可以輸入更詳細的信息:“為2025年校招設計思維導圖,包含宣傳(9月啟動,張三負責)、面試(10月進行,李四安排)、錄用(11月完成,王五確認),目標是招聘10名技術崗。”MindMaster可能會生成:中心節點為“2025年校招”,分支清晰標注“宣傳,9月,張三”“面試,10月,李四”“錄用,11月,王五”的思維導圖,并在末端注明“目標:10名技術崗”。這樣的思維導圖不僅結構分明,還能被直接用于項目管理。即使是復雜任務,也能靠它完成初稿。
個人規劃也一樣,比如階段性反思,用AI思維導圖也可以快速輔助完成。你可以把精力集中在內容思考上,而不是畫圖的瑣碎操作。試試看,效率真的不一樣。
二、使復雜信息可視化:工作復盤
思維導圖的“撒手锏”、在于使復雜信息可視化。在HR的工作中,AI思維導圖能幫助團隊更清楚地看透流程,在知識管理、跨部門協作等場景下,可以進行更加直觀和一目了然的展示。
思維導圖也可被用于工作復盤場景。比如,在進行招聘流程復盤時,可以先讓AI搭建框架,然后每天更新各環節的細節和問題。比如人才畫像的否決性條件、滿意度要求、候選人簡歷與標準的匹配度,以及其他常見的問題,都可以通過思維導圖里進行整體的復盤和改進。我給大家看一張工作復盤時使用的思維導圖(見圖1.12),這張思維導圖已經復雜到幾乎看不清楚的程度了,并且在AI的協助下,還可以繼續增強復雜的程度。

圖1.12 使用MindMaster制作的招聘工作復盤思維導圖
其中,關于人才畫像的否決性條件如圖1.13所示。

圖1.13 使用MindMaster制作的工作復盤和細節分析思維導圖
傳統復盤靠PPT,費時費力。而AI思維導圖卻能隨時修改、記錄,分享時一目了然,學習者和聽眾能快速抓住重點,比PPT效率要高很多。
三、會議記錄與團隊協作
在團隊協作中,會議記錄不只是“記筆記”,它直接影響決策效率和執行力。AI生成的思維導圖能幫HR在會議中快速抓住要點,自動整理信息,還能自動給出改進建議。
比如,AI能在會議中實時梳理討論內容,生成結構清晰的思維導圖。團隊成員可隨時補充修改,確保每項討論都落實成行動。在飛書、釘釘或在線思維導圖工具里,大家還能實時查看編輯,協作將會非常順暢。
示例2
會議紀要(略)。
請將每個討論要點分成不同的節點,并標明相關的負責人和完成時間。
AI會生成一份思維導圖,清晰標注討論要素、負責人和截止日期,如若導入協作工具還能支持共享編輯,對于組織者來說,做會議記錄不再是沒有效率的苦差事,一鍵就可以生成的思維導圖讓團隊全體成員的關鍵信息一覽無余,行動計劃一目了然。
AI思維導圖工具是HR的“效率加速器”。它能快速生成流程圖、計劃圖、行動圖,讓你清晰規劃工作、合理分配任務。從個人反思到團隊協作,所有環節都能有條不紊。省時間、提效率、優質量——有AI加持的思維導圖,值得所有HR一試!