反思 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的戰(zhàn)略變了嗎

在當(dāng)今數(shù)字技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代，數(shù)據(jù)成為一種新興生產(chǎn)要素和戰(zhàn)略資源。以“ABCD+5G”為代表的數(shù)字技術(shù)洪流正在顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，引發(fā)環(huán)境、市場(chǎng)、企業(yè)和個(gè)體關(guān)系的重構(gòu)，給傳統(tǒng)企業(yè)組織戰(zhàn)略形態(tài)、戰(zhàn)略行為和表現(xiàn)方式帶來(lái)了挑戰(zhàn)，也對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的戰(zhàn)略研究提出了全新的理論需求。這讓我們不禁反思：在數(shù)字技術(shù)日新月異和戰(zhàn)略環(huán)境快速變化的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，戰(zhàn)略變了嗎？

要探究數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代戰(zhàn)略的“變”與“不變”，可以從戰(zhàn)略的本質(zhì)與形態(tài)兩方面出發(fā)去思考。

不變的戰(zhàn)略本質(zhì)

首先，必須再次強(qiáng)調(diào)企業(yè)戰(zhàn)略需要回答的三個(gè)核心問(wèn)題，即“從哪里來(lái)”“到哪里去”和“如何去”。不管經(jīng)濟(jì)形態(tài)如何變化，以上基本問(wèn)題都是確定的——企業(yè)戰(zhàn)略解決的就是內(nèi)外部環(huán)境、目標(biāo)、使命、愿景、業(yè)務(wù)選擇和組合、戰(zhàn)略實(shí)施方案等問(wèn)題。

其次，從波特提出的定位、取舍和配稱(chēng)三方面來(lái)剖析，企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)是獨(dú)特性，是與眾不同的產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人工智能等數(shù)字技術(shù)所依賴(lài)的數(shù)字資源，和人力資源、組織資源、社會(huì)資源一樣，是一種新興的戰(zhàn)略資源。作為一種資源形態(tài)，數(shù)字技術(shù)本身并不改變戰(zhàn)略的本質(zhì)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的戰(zhàn)略依然是通過(guò)創(chuàng)造差異性來(lái)維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

變化的戰(zhàn)略形態(tài)

盡管戰(zhàn)略本質(zhì)未發(fā)生改變，但事實(shí)上由于數(shù)據(jù)要素作為關(guān)鍵生產(chǎn)要素，本身具有非競(jìng)爭(zhēng)性、使能性和生產(chǎn)消費(fèi)統(tǒng)一性，因此產(chǎn)生了網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、迭代創(chuàng)新、零邊際成本和規(guī)模收益遞增四大效應(yīng)，使得公司層、業(yè)務(wù)層和職能層的具體戰(zhàn)略形態(tài)都發(fā)生了全新的變化。在數(shù)字技術(shù)賦能下，行業(yè)邊界和地理邊界越來(lái)越模糊，競(jìng)爭(zhēng)不再是基于如何充分利用和發(fā)揮內(nèi)部資源和能力優(yōu)勢(shì)，而是轉(zhuǎn)向如何更好地連接和利用外部的資源和能力。此外，數(shù)字化也改變了價(jià)值的創(chuàng)造過(guò)程，催生了新的組織架構(gòu)，推動(dòng)了生態(tài)治理。

總結(jié)來(lái)說(shuō)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代戰(zhàn)略的“變”抑或是“不變”，都可謂“萬(wàn)變不離其宗”，數(shù)字資源只是改變了企業(yè)戰(zhàn)略的形態(tài)，而企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)并沒(méi)有發(fā)生變化。