一個人爬坡到“事業(yè)高原”時期就多為領(lǐng)導身份了。作為一個企業(yè)或部門的領(lǐng)導，要面臨方方面面的問題，迎接一個又一個的職場危機。這時候，如何表現(xiàn)自己的領(lǐng)導能力，運用好領(lǐng)導的藝術(shù)就顯得尤為重要。

職場中的領(lǐng)導力可以被形容為一系列行為的組合，而這些行為將會激勵人們跟隨領(lǐng)導，而不是簡單的服從。根據(jù)領(lǐng)導力的定義，我們會看到它存在于我們周圍，在課堂、球場、政府、軍隊、上市甚至跨國公司、小公司，直到一個小家...