第2章 商業(yè)模式：組合利潤關鍵要素

商業(yè)模式，即公司與公司之間、公司與渠道之間、公司與客戶之間的連接方式，本質上是各方投入自己的資源、憑借自己的能力而形成的交易結構。這個交易結構隨著其中某一方獲得的價值大于投入而趨于穩(wěn)固，同時也會不斷地創(chuàng)造新價值。

對創(chuàng)業(yè)者來說，設計商業(yè)模式不是短期行為，而是有規(guī)劃、有思考、有戰(zhàn)略的長期行為。在設計商業(yè)模式前，創(chuàng)業(yè)者應該做好充分準備，了解公司的實際情況，包括經營情況、業(yè)務情況、財務情況等。這樣才能為商業(yè)模式的順利落地奠定良好基礎。