上級部門這次調(diào)來負責(zé)對蘇貿(mào)易的李立同志，他原本就在蘇聯(lián)待過近六年，俄語說得和母語一般流利，對機械更是了如指掌。

原來他回國后是負責(zé)軍工方面的，因為考慮到要和蘇聯(lián)方面進行關(guān)于機械設(shè)備引進的談判，才把他調(diào)進外貿(mào)部門的。

從軍工口轉(zhuǎn)到外貿(mào)口，如果只談引進的話，李立其實感覺還好，

畢竟只需要用到工業(yè)方面的知識就可以了。

但是從蘇聯(lián)方面引進設(shè)備，雖說是帶有援助性質(zhì)，該付的貨款還是要付的。

為了減小華夏和蘇聯(lián)方面的貿(mào)易逆差，向蘇聯(lián)出口方面的業(yè)務(wù)，他其實也在負責(zé)。

最近他正為了如何增加出口量，好有更多資金引進設(shè)備發(fā)愁呢。

所以當(dāng)上級轉(zhuǎn)來的那份陳天宇撰寫的《關(guān)于與蘇聯(lián)發(fā)展經(jīng)貿(mào)關(guān)系的分析報告》，他一字一句讀得極為認真。

初時只是覺得有些新奇，越讀下去，眉頭便越是舒展，最后竟忍不住拍案叫絕。

報告中對蘇聯(lián)民用市場需求的精準(zhǔn)剖析，利用華夏勞動力優(yōu)勢生產(chǎn)輕工業(yè)品以平衡貿(mào)易逆差的建議。

特別是那些關(guān)于產(chǎn)品定制化、包裝精美化以迎合蘇聯(lián)審美的細節(jié)，都讓他有種豁然開朗之感。

這些思路，對他目前膠著的工作，簡直是久旱逢甘霖。

閱讀完畢后，李立第一時間就拿著資料，奔赴陳天宇在北都的臨時辦公室。

陳天宇的辦公室陳設(shè)簡單，除了必備的辦公設(shè)施外，最顯眼的就是碩大的資料架了。

在李立到訪的時候，陳天宇正在審閱教練機的設(shè)計圖紙。

他聽見有人敲門，正準(zhǔn)備詢問的時候，就聽見對方熱情地問道：

“請問你就是陳天宇同志吧？”

在得到確認回復(fù)后，就見來人高興地快步走了進來。

“陳同志，我是外貿(mào)部的李立。

你的那份報告，我拜讀了，寫得太好了！真知灼見，讓我大受啟發(fā)啊！”

李立一進門，便伸出有力的大手，緊緊握住陳天宇的手，眼中是毫不掩飾的贊賞和興奮。

陳天宇被這突如其來的熱情弄得有些不好意思，謙遜地笑了笑：

“李立同志過獎了，只是一些不成熟的想法，希望能起點拋磚引玉的作用。”

李立拉過一把椅子，在陳天宇對面坐下，神情卻不像剛才那么輕松了。

他嘆了口氣，帶著幾分自嘲說道：

“不瞞你說，陳同志，我原本也是搞軍工的，在兵工廠和圖紙、機器打了半輩子交道。

結(jié)果上級一道命令，說我懂俄語，就把我調(diào)過來負責(zé)對蘇貿(mào)易，特別是機械設(shè)備的引進。

這可真是趕鴨子上架，兩眼一抹黑啊！”

他拍了拍大腿，語氣中帶著一絲無奈：

“這外貿(mào)工作，門道太多。

就說咱們和蘇聯(lián)老大哥的貿(mào)易吧，年年都是巨大的逆差。

咱們國家底子薄，工業(yè)基礎(chǔ)差，能拿得出手的，除了些農(nóng)產(chǎn)品，就是鎢礦、銻礦這些初級礦產(chǎn)品。

用這些東西去換蘇聯(lián)的機器設(shè)備、技術(shù)圖紙，怎么算都虧得慌啊！”

說到這兒，李立的聲音也沉重了幾分：

“為了平衡這逆差，國內(nèi)的同志們是想盡了辦法。

大豆、豬鬃、桐油，能出口的都盡量出口。

可即便如此，窟窿還是那么大。

蘇聯(lián)那邊對我們的農(nóng)產(chǎn)品和礦產(chǎn)，也不是什么都敞開了要。

我們對如何有效開拓蘇聯(lián)市場，一直沒什么好辦法。

你那份報告，簡直是雪中送炭，給我們指明了一個大方向啊！”

他頓了頓，看著陳天宇，眼神誠懇：

“所以，我今天來，一是真心實意地感謝你，這份報告幫了我的大忙。

二是，厚著臉皮，想向你請教請教。

這蘇聯(lián)市場，到底該怎么個開拓法？”

陳天宇見李立態(tài)度真誠，也收起了客套。

他沉吟片刻，說道：

“李立同志，指教可不敢當(dāng)，我們相互交流，共同探討。

依我之見，華夏當(dāng)前的工業(yè)基礎(chǔ)確實薄弱，高端工業(yè)品我們拿不出來。

能夠向蘇聯(lián)大規(guī)模輸出的，除了您剛才提到的自然資源和農(nóng)產(chǎn)品，恐怕就只有蘇聯(lián)當(dāng)前相對不太重視的輕工業(yè)產(chǎn)品了。”

他話鋒一轉(zhuǎn)，提到了自己在美國的觀察：

“我在美國待過一段時間，他們的民用市場，輕工業(yè)品的種類之豐富，更新?lián)Q代之快，令人印象深刻。

相比之下，我在莫斯科看到的，蘇聯(lián)市場上的輕工業(yè)品，無論是種類、花色還是品質(zhì)，都存在不小的差距。

這和蘇聯(lián)強大的重工業(yè)實力，以及國民的實際收入水平，是不太匹配的。”

李立聽得連連點頭，深有同感：

“理是這個理！我們之前也模模糊糊地意識到這一點。

可問題是，具體該怎么做呢？

我們對蘇聯(lián)老百姓到底喜歡什么，需要什么，兩眼一抹黑。

國內(nèi)組織生產(chǎn)吧，又怕生產(chǎn)出來的東西不對路，到時候投進去的人力物力都打了水漂。

這輕工業(yè)品看著簡單，真要做出特色，做出名堂，也不容易啊。”

陳天宇微微一笑，似乎早已料到李立會有此問。

他從容不迫地分析道：

“李立同志，您注意到了一個關(guān)鍵點。

蘇聯(lián)當(dāng)前在民生用品的生產(chǎn)計劃上，其核心目標(biāo)是以滿足民眾的基本生活需求為標(biāo)準(zhǔn)。

他們的‘五年計劃’，重點都在重工業(yè)、國防工業(yè)。

輕工業(yè)的投入和發(fā)展，相對滯后。

這固然有其歷史原因和戰(zhàn)略考量，但也造成了一個結(jié)果：

民用物資的豐富程度，與他們作為世界一極的國力，以及他們所宣傳的社會主義優(yōu)越性，存在一定的落差。”

說到這兒，陳天宇強調(diào)道：

“因此，在政治層面，蘇聯(lián)其實是有提升民生用品供應(yīng)豐富度的內(nèi)在需求的。

只有這樣，他們才能在宣傳上，在生活水平的直觀對比上，與歐美資本主義國家進行更有力的競爭。

如果我們?nèi)A夏利用好我們擁有的勞動力優(yōu)勢，那么我們能夠幫助蘇聯(lián)生產(chǎn)種類豐富的民生用品。

我相信，蘇聯(lián)方面會非常樂意見到這種合作。”