項目驅動：用項目連接人

在我看來，企業的經營管理可以被劃分為兩種類型。第一種，是長期重復性地做同一種工作或項目，這對經驗和流程的要求較高；第二種，是做好一次性的、任務分化的工作或項目，這對創新的要求較高。前者通常在傳統大企業中十分常見，后者大多出現于小團隊中。

這在小團隊中表現得非常明顯。你會發現團隊的主要工作都以項目為核心，具有獨特性和一次性的特點，團隊的成長受項目成敗的影響很大...