小團隊的激勵最難做,問題出在哪里?
和層級復雜的企業有根本的區別,激勵小團隊的最有效因素往往不是制度。在探討這個主題之前,我們先共同思考一個問題:“企業的價值觀是一種制度激勵還是其他激勵呢?”答案可能出乎你的預料,因為它完全是制度因素。一些企業喜歡將價值觀用制度的形式固定下來,在工作章程、紀律約束、業務流程、培訓甚至言行舉止中全方位考核員工。在許多高度重視價值觀的企業中,業績下滑但價值觀...
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小團隊的激勵最難做,問題出在哪里?
和層級復雜的企業有根本的區別,激勵小團隊的最有效因素往往不是制度。在探討這個主題之前,我們先共同思考一個問題:“企業的價值觀是一種制度激勵還是其他激勵呢?”答案可能出乎你的預料,因為它完全是制度因素。一些企業喜歡將價值觀用制度的形式固定下來,在工作章程、紀律約束、業務流程、培訓甚至言行舉止中全方位考核員工。在許多高度重視價值觀的企業中,業績下滑但價值觀...