國(guó)內(nèi)粉絲經(jīng)濟(jì)做的最好的應(yīng)該是菊花和粗糧兩家，這兩家的粉絲和明星偶像的粉絲沒(méi)啥本質(zhì)的區(qū)別，他們的經(jīng)濟(jì)行為都算粉絲經(jīng)濟(jì)。

湯華和音樂(lè)圈這些人的交流會(huì)，是希望他們能更早的認(rèn)識(shí)，并且參與到粉絲經(jīng)濟(jì)的行為中來(lái)，一起培養(yǎng)并且壯大這個(gè)市場(chǎng)。

如果有了這樣的共識(shí)，資本必然會(huì)有各種嘗試，本土的明星偶像組合也就有機(jī)會(huì)成長(zhǎng)起來(lái)。00年代，日韓帶來(lái)的文化沖擊是非常巨大的，港澳臺(tái)明星都受到巨大的沖擊，更別說(shuō)國(guó)內(nèi)明星藝人。這還是最直接的表現(xiàn)，作用到經(jīng)濟(jì)層面，帶來(lái)的是歐美日韓品牌在國(guó)內(nèi)的橫沖直闖。

其實(shí)本土現(xiàn)在也有具備頂級(jí)偶像潛力的女團(tuán)—女子十二樂(lè)坊，一個(gè)以流行音樂(lè)形式來(lái)演奏民樂(lè)的女子樂(lè)團(tuán)，是音樂(lè)制作人王小金創(chuàng)辦的，01年6月18日成立，短短兩三年就達(dá)到了巔峰，幾乎風(fēng)靡全球，04年就在全球賺了1.3億。

這讓湯華沒(méi)有任何可乘之機(jī)，實(shí)在找不到機(jī)會(huì)拿下這個(gè)女團(tuán)，把她們帶上更高的高度，現(xiàn)在的女子十二樂(lè)坊不會(huì)相信他有這個(gè)能力。

湯華不是沒(méi)想過(guò)自己組建女團(tuán)，可他畢竟對(duì)這個(gè)行業(yè)缺少了解，胡亂作為還不如不作為，像抖音一樣成為大平臺(tái)，給更多人成長(zhǎng)起來(lái)的機(jī)會(huì)，這或許才是王道之路。

不過(guò)湯華的設(shè)想只有音樂(lè)軟件是不夠的，現(xiàn)在做視頻網(wǎng)站更加是一個(gè)坑爹的選擇，也只有社交網(wǎng)絡(luò)才有意思，微博是重要的生活?yuàn)蕵?lè)平臺(tái)，也是大量自媒體的開(kāi)始，更是娛樂(lè)明星的大舞臺(tái)。

國(guó)內(nèi)的微博已經(jīng)在開(kāi)發(fā)中，在湯華的計(jì)劃中，手機(jī)用戶(hù)綁定微博賬號(hào)后可以用流量通過(guò)WAP，Java軟件，彩信，甚至短信等多種形式在微博發(fā)布140個(gè)字兩條短信的內(nèi)容。

要求很高，實(shí)現(xiàn)難度很大，但誰(shuí)讓湯華是天才呢，只要不是超出當(dāng)前時(shí)代太多的技術(shù)問(wèn)題，他都能解決，只不過(guò)時(shí)間長(zhǎng)短而已。

國(guó)內(nèi)同行對(duì)微博模式有些冷眼旁觀，還沒(méi)有抄襲借鑒的，主要是這種微創(chuàng)新不是硅谷歪果仁首創(chuàng)，他們有些瞧不上看不起，認(rèn)為沒(méi)啥前途，創(chuàng)新不夠。

可實(shí)際上呢，有信息流加持的微博MicroBlog已經(jīng)改變了網(wǎng)頁(yè)展現(xiàn)形式，在硅谷引起了不少討論，用戶(hù)規(guī)模增速比他期盼的要快不少。

MicroBlog在硅谷的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)際上只有一個(gè)Facebook，其創(chuàng)始人扎克伯格是哈佛大學(xué)的，和他一樣為了創(chuàng)業(yè)輟學(xué)了，現(xiàn)在來(lái)到了硅谷成立了公司，這個(gè)社交媒體已經(jīng)展現(xiàn)了非凡的吸引力，在大學(xué)里非常流行。

不過(guò)Facebook支持文字（長(zhǎng)文章）、圖片、視頻分享，功能全面；微博MB是短消息，強(qiáng)調(diào)實(shí)時(shí)性和簡(jiǎn)潔性。但兩者本質(zhì)上都是社交媒體，誰(shuí)的用戶(hù)數(shù)越多，影響力越大，誰(shuí)的廣告收入就會(huì)越高。

真要做大了，這里面還涉及到復(fù)雜的兩國(guó)關(guān)系，但有些事情現(xiàn)在做比以后做更容易更有意義，不管是復(fù)興還是傳播華夏文化，都離不開(kāi)在互聯(lián)網(wǎng)上的影響力。

針對(duì)Facebook是必須要做的，但怎么做的比較隱蔽就很講究了，也許正常競(jìng)爭(zhēng)就是堂皇大道，畢竟FB和MB幾乎是同一時(shí)間段成立的，兩者現(xiàn)在并沒(méi)有多大的差距，現(xiàn)在斗起來(lái)是正常的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

競(jìng)爭(zhēng)的事情對(duì)還在草創(chuàng)的微博MB來(lái)說(shuō)還有些遠(yuǎn)，湯華在國(guó)內(nèi)重新組建了一支團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)微博的開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)，人員的綜合素質(zhì)要求超過(guò)了其他業(yè)務(wù)部門(mén)，包括當(dāng)前最重要的SP業(yè)務(wù)和最看重的網(wǎng)絡(luò)游戲部門(mén)。

公司在納斯達(dá)克上市，加上他清北的履歷和天才的身份，有了在清北校招的資格，雖然選擇他們的人不算多，但管培生計(jì)劃算是正式展開(kāi)，人事部門(mén)的時(shí)青霜協(xié)助他進(jìn)行管理。

印象科技現(xiàn)在已經(jīng)搬出了清華園來(lái)到了中關(guān)村，要不是沒(méi)那么多閑錢(qián)，買(mǎi)地蓋樓是一個(gè)很好的選擇。

不過(guò)他自己倒是可以買(mǎi)，自從帝都四合院對(duì)外銷(xiāo)售后，這兩年流出的優(yōu)質(zhì)院子有不少，比如故宮附近就有挺不錯(cuò)的，這次他就花了約2000萬(wàn)買(mǎi)了一個(gè)面積在500平米左右的四合院，不過(guò)還需要裝修改造。至于風(fēng)格，當(dāng)然是江南園林，方便他附庸風(fēng)雅。

這時(shí)候的湯華還沒(méi)有形成自己的審美風(fēng)格，也就沒(méi)有那么多講究，找了業(yè)內(nèi)比較厲害的江南園林設(shè)計(jì)師和仿古裝修團(tuán)隊(duì)，也就沒(méi)有管了，他只管出錢(qián)，預(yù)算是1000萬(wàn)。

湯華在國(guó)內(nèi)的現(xiàn)金不多，但他在海外的投資，不管是美股還是原油和銅期貨都賺錢(qián)了，套現(xiàn)還是抵押貸款都很簡(jiǎn)單，反正快2005年了，他要把更多的資金投入到A股抄底，這要三年賺不到10倍那就是無(wú)能了。

美元換成人民幣很簡(jiǎn)單，但再想換成美元就比較麻煩，湯華要保證資金的靈活性，就必須要提供資金的使用成本，開(kāi)通中銀香江的私人銀行業(yè)務(wù)，把股票抵押給他們，或者把印象科技的股票抵押給國(guó)內(nèi)銀行，都可以達(dá)到他的目的。

幸虧投資和炒股不需要耽誤他多少時(shí)間，否則以湯華現(xiàn)在的工作強(qiáng)度，真的堅(jiān)持不下去，除了公司的各種事務(wù)會(huì)議，每天還要去微博和游戲兩個(gè)部門(mén)打卡，幫助解決技術(shù)問(wèn)題。

另外還要去印象傳媒，這個(gè)已經(jīng)搭建起來(lái)框架，但并沒(méi)有形成合力的傳媒影視公司，這家公司現(xiàn)在還沒(méi)有開(kāi)始賺錢(qián)，一直都是靠湯華輸血，已經(jīng)投資了很多，還好張召這人不是騙子，否則……

雖然張召人品值得信賴(lài)，但該有的制度建設(shè)是必不可少的，人事和財(cái)務(wù)必須要抓緊，影視投資、制作和發(fā)行必須被限制，優(yōu)先發(fā)展院線，動(dòng)畫(huà)IP制作，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，然后才是藝人經(jīng)紀(jì)等業(yè)務(wù)。

做出選擇的依據(jù)主要是監(jiān)管的方便與否，比如因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)加劇，他給起點(diǎn)追加了一億投資，自建電影院和發(fā)展院線的投入不會(huì)比投給起點(diǎn)的少，但影視制作、投資和發(fā)行貓膩實(shí)在太大了，他很不放心。

要解決這個(gè)問(wèn)題也不是沒(méi)有辦法，一個(gè)是培養(yǎng)親信深入了解這個(gè)行業(yè)，另一個(gè)是自己親自下場(chǎng)，但兩種方法都需要時(shí)間啊，他只能拖一拖。